
Cash flow, czyli przepływy pieniężne. Wyjaśniamy, co to pojęcie dokładnie oznacza i dlaczego jest fundamentalne dla przetrwania firmy oraz podpowiadamy, jak analizować rachunek przepływów pieniężnych.
Cash flow to zebrane przepływy pieniężne w firmie, czyli różnica między wpływami a wydatkami gotówki w danym okresie. Pokazuje, ile pieniędzy faktycznie wpływa do firmy i ile z niej wypływa, niezależnie od tego, co widzisz w raporcie zysków i strat.
Weźmy pod lupę małą agencję digitalową, która prowadzi kampanie reklamowe dla klientów. Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda dobrze – faktury wystawione, projekty zakończone, w raportach widnieje zysk. Ale klienci płacą dopiero po 30 czy 45 dniach, a w tym czasie trzeba opłacić reklamy, narzędzia i wynagrodzenia. Dlatego nasz omawiany cash flow jest realnym miernikiem kondycji finansowej. Pokazuje, czy firma potrafi utrzymać płynność finansową z własnych wpływów, czy potrzebuje wsparcia z zewnątrz, np. kredytu, inwestora, czy po prostu lepszej kontroli nad rozliczeniami.
Zysk i cash flow często wrzuca się do jednego worka, ale to dwa zupełnie różne pojęcia. Zysk pokazuje wynik księgowy, czyli odpowiada na pytanie: Ile firma zarobiła na papierze? Cash flow natomiast odnosi się do realnego przepływu gotówki, czyli: Ile pieniędzy faktycznie wpłynęło na kont? Ile z niego wypłynęło?
Zysk księgowy powstaje na zasadzie memoriałowej. Jeśli wystawisz fakturę na 50 000 zł, przychód zostanie odnotowany od razu, nawet jeśli klient zapłaci dopiero za dwa miesiące. W tym samym czasie trzeba zapłacić np. za czynsz, wypłacić pensje. Efekt? Firma ma dodatni wynik finansowy, ale na koncie może zabraknąć środków, jeśli nie przewidziano takiej kumulacji wydatków. Cash flow działa w oparciu o faktyczny ruch pieniędzy. To właśnie on pokazuje, czy firma ma z czego zapłacić rachunki dziś, a nie dopiero wtedy, gdy wpłyną zaległe faktury. Dlatego analiza przepływów pieniężnych to nie dodatek do rachunkowości, tylko podstawowe narzędzie, które pozwala zobaczyć realny stan finansów.
Teoria teorią, ale najlepiej zrozumieć cash flow na konkretnym przykładzie. W każdej firmie przepływy pieniężne pokazują coś więcej niż tylko bilans – ujawniają momenty, w których realnie brakuje środków mimo dobrego wyniku finansowego.
Mała agencja digitalowa realizuje kampanię reklamową dla klienta i wystawia fakturę na 50 000 zł z terminem płatności 60 dni. W tym czasie musi zapłacić za reklamy, rachunki za media, wypłacić wynagrodzenia, ZUS i podatki. Na papierze notuje zysk, ale gotówki na koncie ubywa – przez dwa miesiące agencja działa praktycznie „na sucho”.
Wyobraź sobie, że ta sama agencja prowadzi kilka projektów jednocześnie i rozlicza się z fiskusem kwartalnie. Klienci płacą z opóźnieniem, więc środki z pierwszego kwartału wpływają dopiero dwa miesiące później. W efekcie na rachunku może brakować nawet 100 tys. zł, mimo że wszystkie faktury są już wystawione. Takie sytuacje nie są rzadkością – zwłaszcza gdy przychody są nieregularne, a koszty stałe. Właśnie dlatego kontrola cash flow jest kluczowa, by utrzymać płynność finansową i uniknąć konieczności sięgania po kredyt obrotowy. Można to kontrolować. Mamy na to sposób.
W firmach, które obsługują wiele projektów jednocześnie, takie sytuacje można prognozować z wyprzedzeniem. Nasz program do zarządzania firmą, Budget Studio, pomaga firmom w takich przypadkach, stale łącząc dane rzeczywiste z planowanymi przepływami i pokazując, jak zmiany terminów płatności wpływają na płynność. Dzięki temu można unikać problemów i zawczasu podejmować decyzje finansowe.
Rachunek przepływów pieniężnych pokazuje, skąd firma pozyskała środki (wpływy) i na co je przeznaczyła (wydatki). Dzięki niemu można zobaczyć, jak gotówka naprawdę porusza się w firmie – niezależnie od zysków księgowych. To praktyczne narzędzie, które pozwala zrozumieć, czy przedsiębiorstwo ma wystarczające środki na bieżące zobowiązania i rozwój.
Zanim jednak przejdziesz do interpretacji danych, warto wiedzieć, jak analizować cash flow i jakie wnioski można wyciągnąć w praktyce. Z początku wydaje się to bardzo skomplikowane, jednak z pomocą narzędzi i dobrej dawki eksperckiej wiedzy okazuje się przystępne. Wystarczy chwila czasu.
Wracając, rachunek cash flow dzieli się na trzy główne części:
Zrozumienie tych trzech części pozwala szybko ocenić, czy firma ma zdrową strukturę finansową i czy generuje gotówkę z własnej działalności, czy raczej opiera się na zewnętrznym finansowaniu.
Tworzenie i analiza takiego rachunku nie musi być trudne. Budget Studio automatycznie gromadzi dane finansowe w jednym miejscu i pokazuje przejrzysty obraz przepływów pieniężnych w czasie rzeczywistym, co pozwala reagować, zanim pojawi się problem z płynnością.
Nie musisz być finansistą, żeby kontrolować przepływy pieniężne w swojej organizacji. Wystarczy prosty arkusz lub narzędzie, które pozwala śledzić, kiedy i jakie kwoty wpływają oraz kiedy wychodzą z konta. Taki podgląd na bieżąco daje ci świadomość, czy twoja firma faktycznie ma środki na pokrycie zobowiązań, czy tylko dobrze wygląda w raportach.
Najłatwiej zacząć od prostego zestawienia z dwiema kolumnami: Wpływy i Wydatki. Zapisuj w nim wszystkie transakcje z danego tygodnia lub miesiąca – nawet te niewielkie. Po kilku tygodniach zobaczysz, kiedy saldo jest dodatnie, a kiedy zaczyna się robić niebezpiecznie niskie. W ten sposób możesz przewidzieć, w którym dniu dokładnie zabraknie środków na opłacenie faktur albo kiedy lepiej wstrzymać nowy wydatek.
Regularne prowadzenie takiego zestawienia pozwala wcześniej zauważyć potencjalne spięcia w płynności i uniknąć sytuacji, w której pieniądze kończą się w najmniej oczekiwanym momencie. To także prosta droga do spokojniejszego zarządzania finansami w firmie – wiesz, gdzie jesteś i co cię czeka w kolejnym miesiącu.
Z czasem taki prowizoryczny arkusz staje się jednak niewystarczający. Budget Studio przejmuje jego funkcję i automatycznie centralizuje wszystkie dane – faktury, umowy, podatki i planowane wydatki – w jednym miejscu. Dzięki temu widać pełny obraz przepływów pieniężnych, także tych przyszłych, zanim pojawią się w banku. Twoja firma może w ten sposób monitorować finanse na długo przed tym, jak pojawi się realny problem z płynnością.
Cash flow, czyli przepływy finansowe, pokazują prawdziwy obraz sytuacji w firmie. To on mówi, czy masz środki na bieżące wydatki, inwestycje i podatki – niezależnie od tego, co widać w raportach zysków i strat. Zobaczenie, kiedy pieniądze realnie wpływają i wypływają z konta, to pierwszy krok do utrzymania płynności i stabilności finansowej.
To właśnie gotówka, a nie tylko zysk, decyduje o tym, czy firma naprawdę działa zdrowo.
